Jak vytvořit SWOT analýzu firmy krok za krokem
Dobrá SWOT analýza firmy není seznam silných stránek, slabin, příležitostí a hrozeb. Je to způsob, jak si před důležitým rozhodnutím […]
Strategické modely
Strategické modely pomáhají převést myšlení do struktury a rozhodování do konkrétních kroků.
V této rubrice najdete praktické aplikace strategických modelů a rámců, jako jsou SWOT analýza, Porterův model pěti sil, PEST / PESTLE analýza, BCG matice, Business Model Canvas nebo Value Proposition Canvas.
Samotné principy a vysvětlení modelů najdete v STRATE9Y Knowledge Hubu. Zde se zaměřujeme na jejich použití v praxi – při rozhodování, plánování a práci s podnikatelským nápadem.
Porterův diamant: jak analyzovat konkurenceschopnostost
Porterův diamant je strategický model, který odpovídá na otázku, kterou si klade každý manažer expandující do zahraničí: proč jsou některé
Porterův hodnotový řetězec: kompletní průvodce strategickou analýzou
Porterův hodnotový řetězec je jeden z nejsilnějších nástrojů strategické analýzy, který vám ukáže, kde přesně ve vaší firmě vzniká hodnota — a
4P Marketingový mix: Proč váš nápad nefunguje (a co s tím)
Proč vám nikdo nekupuje váš „geniální“ nápad? Protože marketing není o tom, že si uděláte hezký Instagram a řeknete kamarádům,
PEST analýza: kompletní průvodce krok za krokem
Stručná odpověď PEST analýza je strategický nástroj pro systematickou analýzu makroprostředí. Sleduje čtyři skupiny externích faktorů — politické, ekonomické, sociální
Porterova analýza krok za krokem: jak ji správně vytvořit
Praktický návod Rychlá odpověď Porterovu analýzu vytvoříte tak, že přesně vymezíte odvětví, shromáždíte důkazy pro všech pět sil, ohodnotíte jejich
Ovládněte umění business analýzy
Nebojte se snít ve velkém! Každý úspěšný podnikatel ví, že cesta k dosažení velkých cílů začíná odvahou udělat první krok.
Analýza zákazníků: Tajemství, které rozhoduje o úspěchu podnikání
Představ si, že vyrážíš na důležitou cestu. Bez mapy, bez znalosti terénu a bez jasného cíle. Jaká je pravděpodobnost, že
BCG a Ansoffova matice: Jak je propojit a rozhodovat o růstu
BCG a Ansoffova matice patří mezi nejpoužívanější strategické nástroje pro rozhodování o růstu firmy. Zatímco BCG matice ukazuje, které produkty
Jak vytvořit vlastní elevator pitch: Umíte se prodat za 30 vteřin?
Možná si říkáte, proč byste měl mít připravený elevator pitch. Vždyť to zní jako něco, co potřebují jen obchodníci nebo
SPECTRUM SWOT analýza: Když seznam faktorů nestačí
SWOT analýza patří mezi nejpoužívanější nástroje strategického myšlení. Její síla spočívá v jednoduchosti: pomáhá rychle pojmenovat klíčové silné a slabé
Jak vznikla SWOT analýza: skutečný vývoj od SOFT ke SWOT
Historie strategického myšlení SWOT analýza se dnes používá tak samozřejmě, že se často zapomíná na její původ. Přitom její historie
Jak vznikl Porterův model pěti sil — a proč změnil strategii
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Porterova analýza: šablona 5 sil ke stažení zdarma
Porterova analýza · šablona zdarma Co získáte Šablona Porterovy analýzy je pracovní plocha rozdělená do pěti částí: rivalita, noví konkurenti,
Nástroj Value Proposition Canvas
Zaměřte své podnikání na skutečné potřeby zákazníků Nástroj Value Proposition Canvas pomáhá zaměřit návrh produktu na skutečné potřeby zákazníků tím,
Nástroj Business Model Canvas krok za krokem
Shrňte své podnikání na jednu stranu Strategický nástroj Business Model Canvas je nástrojem, který pomáhá vizualizovat obchodní model. Popisuje komponenty
Analýza VMOST: Klíč k úspěšné podnikatelské strategii
Přemýšlíte, jak svou firmu posunout na další úroveň? Hledáte způsob, jak jasně definovat své cíle a efektivně je dosáhnout? Ráda
PESTLE analýza: 6 faktorů makroprostředí a jak je vyhodnotit
Zjistěte, jak proměnit vnější vlivy v konkurenční výhodu. PEST analýza vám pomůže pochopit, co zvenčí ovlivňuje váš byznys – a jak se na to strategicky připravit.
BCG matice: jak rozhodnout, do čeho investovat (+ praktický příklad)
BCG matice je nástroj, který vám pomůže rozhodnout, do kterých produktů investovat a které ukončit. V podnikání nestačí vědět, co
VRIO analýza: jak poznat, na čem opravdu stojí vaše konkurenční výhoda
VRIO analýza je strategický nástroj pro hodnocení zdrojů a schopností podniku. Pomáhá určit, zda dané zdroje a schopnosti představují pro
Valuační kalkulačka: Nástroj k odhalení skutečné hodnoty startupu
„Máte nápad, který může změnit svět — ale víte, kolik vlastně stojí?“ Možná máte jen prototyp, první zákazníky nebo validaci
Osobní SWOT analýza: Jak poznat své silné stránky, slabiny, příležitosti a hrozby
Sebereflexe a strategické rozhodování Osobní SWOT analýza pomáhá podívat se na sebe strategicky: s odstupem, bez zbytečného tlaku a s
Value Proposition Canvas: Jak stanovit správnou hodnotu pro zákazníka
Představte si, že stojíte na začátku cesty, která vás může dovést k realizaci vašeho snu. Jste na prahu dobrodružství zvaného
Paretovo pravidlo: Klíč k objevení potenciálu
Jedním z nejznámějších principů, který nám může pomoci dosáhnout těchto cílů, je Paretovo pravidlo, známé také jako pravidlo 80/20.
Jak Business Model Canvas dokáže zlepšit podnikání
Odkryjte sílu Business Model Canvas a dozvíte se, jak tento nástroj může přeměnit vaše podnikatelské sny v realitu. Plánování a strategie pro úspěšné podnikání na dosah ruky!