Porterův model pěti sil: Praktický průvodce
Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak […]
Porterův model pěti sil není jen teorie do učebnic. Je to nástroj, který můžete použít právě teď – ať už rozjíždíte podnikání, nebo přehodnocujete svou strategii. V této části vám ukážeme, jak vypadá Porterův model v praxi: jak ho aplikovat, jak hodnotit jednotlivé síly a jak výsledky využít pro lepší rozhodování.
Máte skvělý produkt nebo službu, ale přesto narážíte na neviditelné překážky? Možná je to silná konkurence, nepředvídatelní zákazníci nebo tlak […]
Porterův model pěti sil je často nepochopený, protože mnoho lidí ho vnímá jako pouhý seznam nebo popis pěti sil, které působí na firmu. Porter však chtěl, aby model byl použit jako dynamický nástroj pro pochopení, jak tyto síly ovlivňují ziskovost firmy.
Analyzujte konkurenční síly v odvětví a identifikujte strategie, jak získat konkurenční výhodu. Porterův model pěti sil vytvořil v roce 1979