STEEP analýza je nástroj strategickej analýzy, ktorý skúma päť oblastí vonkajšieho makroprostredia: sociálne, technologické, ekonomické, environmentálne a politické faktory. Pomáha odhaliť zmeny a trendy, ktoré firma nemôže priamo ovplyvniť, ale ktoré môžu zásadne ovplyvniť jej budúcnosť.
STEEP = Social + Technological + Economic + Environmental + Political. Oproti PEST analýze samostatne pridáva environmentálne faktory. Ak potrebujete samostatne sledovať aj legislatívne faktory, širšou alternatívou je PESTLE analýza.
Čo je STEEP analýza?
STEEP analýza je rámec na systematické skúmanie vonkajšieho prostredia organizácie. Sleduje faktory, ktoré vznikajú mimo firmy a ktoré vedenie organizácie spravidla nemôže priamo kontrolovať.
Ich vplyv však môže byť významný. Zmena demografie, nová technológia, vysoká inflácia, klimatické riziká alebo nové politické priority môžu zmeniť správanie zákazníkov, náklady, konkurenciu aj atraktivitu celého odvetvia.
Zmyslom STEEP analýzy preto nie je iba vytvoriť zoznam trendov. Jej úlohou je pomôcť vám pochopiť, ktoré externé zmeny môžu mať strategický význam pre vaše podnikanie alebo organizáciu.
STEEP analyzuje makroprostredie – teda širšie spoločenské, technologické, ekonomické, environmentálne a politické podmienky. Konkrétnych konkurentov, dodávateľov alebo vyjednávaciu silu zákazníkov skúmajú iné nástroje strategickej analýzy.
Čo znamená skratka STEEP?
Každé písmeno označuje jednu oblasť makroprostredia. STEEP pracuje s piatimi skupinami faktorov.
Sociálne faktory
Demografia, životný štýl, hodnoty, postoje, vzdelanie, populačné zmeny a správanie spoločnosti.
Technologické faktory
Inovácie, digitalizácia, automatizácia, umelá inteligencia, nové technológie a tempo technologických zmien.
Ekonomické faktory
Inflácia, úrokové sadzby, ekonomický rast, nezamestnanosť, kúpna sila, výmenné kurzy a ekonomický cyklus.
Environmentálne faktory
Klíma, prírodné zdroje, energetická náročnosť, udržateľnosť, environmentálne riziká a ďalšie vplyvy prírodného prostredia.
Politické faktory
Politická stabilita, vládne priority, verejné politiky, daňové smerovanie, podpora odvetví a ďalšie politické rozhodnutia.
Nehľadajte čo najviac faktorov. Hľadajte tie zmeny, ktoré môžu reálne ovplyvniť zákazníkov, náklady, dopyt, technológie, riziká alebo vaše strategické možnosti.
Aký je rozdiel medzi STEEP a PEST analýzou?
PEST analýza pracuje so štyrmi základnými oblasťami: politickými, ekonomickými, sociálnymi a technologickými faktormi.
STEEP samostatne pridáva environmentálne faktory, a preto pracuje s piatimi oblasťami.
| Oblasť | PEST | STEEP |
|---|---|---|
| Politické faktory | Áno | Áno |
| Ekonomické faktory | Áno | Áno |
| Sociálne faktory | Áno | Áno |
| Technologické faktory | Áno | Áno |
| Environmentálne faktory | Nie samostatne | Áno |
| Počet oblastí | 4 | 5 |
STEEP je rozšírenie základného rámca PEST o samostatnú environmentálnu oblasť.
Aký je rozdiel medzi STEEP a PESTLE?
STEEP aj PESTLE samostatne sledujú environmentálne vplyvy. Rozdiel je v tom, že PESTLE navyše vyčleňuje legislatívne alebo právne faktory ako samostatnú oblasť.
| Oblasť | STEEP | PESTLE |
|---|---|---|
| Sociálne | Áno | Áno |
| Technologické | Áno | Áno |
| Ekonomické | Áno | Áno |
| Environmentálne | Áno | Áno |
| Politické | Áno | Áno |
| Legislatívne / právne | Nie samostatne | Áno |
| Počet oblastí | 5 | 6 |
Nejde o to, ktorý model je „lepší“. Ak potrebujete osobitne sledovať environmentálne faktory, STEEP je vhodnou voľbou. Ak chcete samostatne analyzovať aj legislatívne a právne vplyvy, použite širší rámec PESTLE.
Kedy použiť STEEP analýzu?
STEEP je vhodná najmä vtedy, keď môže environmentálny vývoj výrazne ovplyvniť odvetvie, zákazníkov alebo strategické rozhodovanie.
Pri strategickom plánovaní
Pomáha identifikovať zmeny vo vonkajšom prostredí, ktoré môžu ovplyvniť dlhodobé smerovanie organizácie.
Keď environmentálne faktory zohrávajú významnú úlohu
Napríklad v energetike, doprave, výrobe, poľnohospodárstve, cestovnom ruchu alebo odvetviach závislých od prírodných zdrojov.
Pri hodnotení budúcich príležitostí a rizík
STEEP pomáha rozpoznať externé trendy, ktoré môžu vytvoriť nové trhy, zmeniť potreby zákazníkov alebo ohroziť existujúci business model.
Pred vstupom na nový trh
Umožňuje vytvoriť širší obraz o spoločenských, ekonomických, technologických, environmentálnych a politických podmienkach trhu.
STEEP patrí do rovnakej rodiny nástrojov ako PEST. Praktický postup identifikácie, hodnotenia a interpretácie externých faktorov nájdete v návode PEST analýza krok za krokom .
PEST, STEP, STEEP alebo PESTLE?
Všetky tieto rámce slúžia na analýzu makroprostredia. Líšia sa najmä počtom samostatne sledovaných oblastí a ich poradím.
Sociálne, technologické, ekonomické a politické faktory. Obsahovo ide o rovnaké štyri oblasti ako pri PEST, iba v inom poradí.
Politické, ekonomické, sociálne a technologické faktory. Základný štvorfaktorový rámec makroprostredia.
Päť oblastí. K základnému rámcu pridáva samostatné environmentálne faktory.
Šesť oblastí. Okrem environmentálnych faktorov samostatne vyčleňuje aj legislatívne alebo právne faktory.
Čo robiť s výsledkami STEEP analýzy?
Samotný zoznam externých faktorov ešte nie je strategickou analýzou. Pri každom významnom faktore si položte tri otázky:
- Ako môže tento faktor ovplyvniť naše odvetvie alebo zákazníkov?
- Predstavuje pre nás príležitosť, hrozbu alebo oboje?
- Vyžaduje zmenu stratégie, investíciu, experiment alebo iba ďalšie sledovanie?
Relevantné externé príležitosti a hrozby môžete následne preniesť napríklad do SWOT analýzy a prepojiť ich s internými silnými a slabými stránkami organizácie.
STEEP analýza nemá odpovedať na otázku „Čo sa deje vo svete?“, ale na otázku „Ktoré vonkajšie zmeny môžu zmeniť naše strategické rozhodnutia?“
Kam pokračovať?
Vyberte ďalší krok podľa toho, či chcete pochopiť základný rámec, vytvoriť vlastnú analýzu alebo preskúmať jednotlivé faktory.
Časté otázky o STEEP analýze
Čo je STEEP analýza?
STEEP analýza je rámec na skúmanie piatich oblastí makroprostredia: sociálnych, technologických, ekonomických, environmentálnych a politických faktorov.
Čo znamená skratka STEEP?
S znamená Social, T Technological, prvé E Economic, druhé E Environmental a P Political – teda sociálne, technologické, ekonomické, environmentálne a politické faktory.
Aký je rozdiel medzi STEEP a PEST?
PEST analyzuje politické, ekonomické, sociálne a technologické faktory. STEEP k nim pridáva environmentálne faktory ako samostatnú piatu oblasť.
Aký je rozdiel medzi STEEP a PESTLE?
STEEP pracuje s piatimi oblasťami. PESTLE navyše samostatne vyčleňuje legislatívne alebo právne faktory, a preto pracuje so šiestimi oblasťami.
Kedy použiť STEEP analýzu?
STEEP je vhodná pri strategickom plánovaní, hodnotení externých príležitostí a rizík, vstupe na nový trh alebo v odvetviach, kde majú environmentálne faktory významný strategický vplyv.
Obsahuje STEEP analýza legislatívne faktory?
Nie ako samostatnú oblasť. Ak potrebujete právne alebo legislatívne faktory oddeliť od politických faktorov, vhodnejší je rámec PESTLE.
Je STEEP analýza externá alebo interná analýza?
STEEP je externá analýza. Skúma faktory makroprostredia, ktoré vznikajú mimo organizácie a ktoré firma spravidla nemôže priamo ovplyvniť.
Ako výsledky STEEP analýzy použiť v stratégii?
Najdôležitejšie externé faktory vyhodnoťte podľa ich možného dopadu na zákazníkov, trh a organizáciu. Relevantné príležitosti a hrozby môžete následne preniesť do SWOT analýzy alebo ich použiť ako vstup do strategického rozhodovania.