Mise

← STRATE9Y Strategy Hub

Mise není školní definice. Je to kompas, podle kterého poznáte, co do vaší strategie patří – a co je jen rozptyl.

Mise je základní prohlášení, které definuje účel a základní cíle organizace. Vyjadřuje, proč organizace existuje, jakou hodnotu přináší svým zákazníkům a co ji odlišuje od konkurence. Mise slouží jako směrodatný prvek pro rozhodování, strategii a formování firemní kultury.

Mise vs. vize

Mise odpovídá na otázku „Proč existujeme a jakou hodnotu vytváříme dnes?“ Vize popisuje, kam se chceme v budoucnu dostat. Strategie pak určuje volby a cestu mezi současností a žádoucím budoucím stavem.

Dobrá mise není slogan. Měla by pomoci při reálném rozhodování: pro koho vytváříme hodnotu, jakou změnu přinášíme a co proto do našeho podnikání patří — a co už ne.

Jak se mise používá v praxi

  • Filtr rozhodnutí: Když řešíte „máme to dělat?“, porovnejte nápad s misí. Co misi posiluje, patří dovnitř. Co ji rozmělňuje, je rozptyl.
  • Základ pro strategii a plán: Mise určuje směr, strategie volí cestu, strategické plánování rozepisuje kroky.
  • Kompas pro značku a tým: Jasná mise zpřesní komunikaci, kulturu i očekávání – lidé chápou „proč existujete“.

Související pojmy

Chcete z mise udělat strategii na jednu stránku? Přejděte na pilíř Strategické myšlení a poskládejte si rozhodování krok za krokem. Otevřít pilíř Strategické myšlení →

Relevantní literatura a zdroje v tématu mise

  1. Collins, J. C., & Porras, J. I. (1996). Building Your Company’s Vision. Harvard Business Review.
  2. Drucker, P. F. (1973). Management: Tasks, Responsibilities, Practices. Harper & Row.
  3. Campbell, A., & Yeung, S. (1991). Brief Case: Mission, Vision and Strategic Intent. Long Range Planning, 24(4), 145-147.
Přejít nahoru