STRATE9Ycast No.2 : Co je strategie?
Tento článek je součástí pilíře Strategické myšlení je pro byznys nutnost. Navazuje na stejnojmennou epizodu podcastu STRATE9Ycast a shrnuje hlavní myšlenky, které v ní rozebíráme.
Slovo strategie dnes slyšíme na každém kroku. Marketingová strategie. Byznys strategie. Osobní strategie. Jenže čím častěji se používá, tím méně je jasné, co strategie skutečně znamená.
V této epizodě podcastu – a v tomto článku – si strategii vysvětlíme jednoduše. Bez akademických definic. Tak, aby dávala smysl v praxi.
Strategie není plán. Strategie je volba.
Plán říká, co uděláte. Strategie říká, proč právě tohle – a proč ne něco jiného.
Strategie vzniká ve chvíli, kdy:
- nemáte dost času, peněz ani energie na všechno,
- musíte si vybrat,
- a víte, že každá volba má dlouhodobé důsledky.
Bez strategie jen reagujete. Se strategií se rozhodujete.
Co je strategie – definice STRATE9Y
Strategie je rámec rozhodování, který vám pomáhá dosahovat dlouhodobých cílů v prostředí nejistoty.
Nejde o plán krok za krokem. Strategie vám neříká, co přesně udělat zítra. Říká vám, jak přemýšlet a rozhodovat se, když se okolnosti mění a informace nejsou úplné.
Tuto definici a další související strategické pojmy rozvíjíme v našem Knowledge Hubu strategického myšlení, kde strategii chápeme jako praktickou dovednost, nikoli akademický pojem.
Nedává odpovědi na všechno. Dává vám směr, když se okolnosti mění.
Strategie = směr, priority a kompromisy
Každá skutečná strategie obsahuje tři prvky:
- Směr – kam chcete jít a proč.
- Priority – čemu dáváte přednost, když se všechno nedá.
- Kompromisy – co vědomě neděláte, i když byste mohli.
Pokud vaše „strategie“ neobsahuje kompromisy, není to strategie. Je to přání.
Proč si strategii často pleteme s operativou
Protože operativa je vidět. Strategie se odehrává v hlavě.
Operativa řeší:
- co udělat dnes,
- jak reagovat rychle,
- jak zvládnout tlak.
Strategie řeší:
- jestli má vůbec smysl tímto směrem jít,
- jaký bude dopad za rok nebo za tři,
- co se stane, když se podmínky změní.
Strategie není talent. Je to dovednost.
Častý mýtus říká, že někteří lidé mají strategii „v krvi“. Ve skutečnosti mají jen natrénované strategické myšlení.
Strategické myšlení je dovednost, kterou lze:
- rozvíjet otázkami,
- posilovat praxí,
- zlepšovat reflexí rozhodnutí.
A právě o tom mluvíme i v podcastu.
Strategické otázky, které dělají strategii strategií
- Kam vlastně směřuji?
- Proč právě tam?
- Co vědomě nebudu dělat?
- Jak poznám, že jsem se rozhodl správně?
Poslechni si epizodu podcastu
Pokud chceš jít do tématu hlouběji a slyšet souvislosti v širším kontextu, poslechni si epizodu podcastu Co je strategie?, na kterou tento článek navazuje. V této epizodě STRATE9Ycastu s názvem “Co je strategie?” se podíváme na to, co činí strategii klíčovým prvkem úspěchu v podnikání.
Odhalíme že úspěšná strategie spočívá především v umění vytvářet hodnotu a adaptovat se na změny, A to nejen pro zákazníky, ale i pro zaměstnance a partnery. Budeme diskutovat o důležitosti kvality ve zvyšování ochoty zákazníků platit a také se podíváme na praktický příklad jak to udělat. A na závěr zjistíte, že strategie není jen pro vysoce postavené manažery, ale pro každého, kdo chce ve svém oboru dosáhnout úspěchu.
