Mít podnikatelský nápad je jen začátek. Skutečná výzva přichází ve chvíli, kdy si musíš odpovědět na mnohem těžší otázku: má ten nápad šanci obstát v realitě?
Právě fáze ověření nápadu je místo, kde selhává většina začínajících podnikatelů. Ne proto, že by měli špatné nápady, ale proto, že je neověřují systematicky.
STRATE9Y GAME je vzdělávací desková hra, která tě tímto procesem provede pomocí chytrých, strukturovaných otázek. Naučí tě přemýšlet o nápadu strategicky – z pohledu zákazníka, problému i hodnoty.
Tento článek navazuje na hlavní přehled práce s podnikatelským nápadem od myšlenky k byznysu a ukazuje praktický způsob, jak nápad ověřit v praxi.
Níže najdeš tři klíčové kroky, které tě hra naučí – a které můžeš použít i mimo herní stůl.
3 kroky k ověření nápadu
1. Definuj svého zákazníka
Jedním z nejčastějších omylů je vágní odpověď na otázku „pro koho to je“. Pokud nedokážeš jasně popsat svého zákazníka, je velmi pravděpodobné, že:
- nebudeš vědět, jak s ním mluvit,
- nebudeš vědět, co mu nabídnout,
- a on nebude vědět, proč by tě měl chtít.
Otázka ze hry:
„Kdo by tvůj nápad potřeboval nejvíc?“
Praktická rada:
Nepřemýšlej v kategoriích „všichni“, „mladí lidé“ nebo „firmy“.
Zkus si představit konkrétního člověka:
„Marie, 35 let, má dvě děti, málo času, hledá jednoduchá a zdravá řešení.“
Pokud si chceš zákazníka ujasnit rychleji, pomůže ti k tomu Value Proposition Canvas (jednoduchý rámec „pro koho“ a „proč“). Čím konkrétnější zákazník, tím silnější nápad.

Nejprve si ujasni, komu chceš pomoci.
2. Najdi problém, který řešíš
Podnikání nevzniká z nápadů. Podnikání vzniká z problémů, které stojí za řešení. Pokud neumíš jasně pojmenovat problém, který zákazník má, riskuješ, že vytváříš něco, co:
- dává smysl tobě,
- ale nikomu jinému ne.
Otázka ze hry:
„Jaký konkrétní problém zákazníka řešíš?“
Praktická rada:
Přestaň hádat a začni se ptát. Mluv s lidmi, kteří by mohli být tvými zákazníky, a zjišťuj:
- co je brzdí,
- co je frustruje,
- co dnes řeší neefektivně.
Odpovědi z reality jsou vždy cennější než domněnky. A pokud chceš mít validaci fakt prakticky (co se ptát a jak to vyhodnotit), tady máš konkrétní postup: Validace startupových nápadů

Je to důvod, proč si zákazník vybere právě tebe.
3. Ověř svou konkurenční výhodu
I dobrý problém může řešit víc hráčů. Rozhodující otázka zní: proč by si měl zákazník vybrat právě tebe?
Otázka ze hry:
„Kdo je tvoje konkurence a v čem jsi lepší?“
Praktická rada:
Podívej se na konkurenci bez strachu. Tvá výhoda nemusí být „revoluce“ – často stačí:
- jednodušší řešení,
- lepší komunikace,
- rychlejší reakce,
- nebo jiný úhel pohledu.
Klíčem je umět tuto výhodu jasně a srozumitelně říct.

zákazník → problém → výhoda → elevator pitch.
Jak ti STRATRE9Y GAME pomůže?
STRATE9Y GAME tě provede ověřením podnikatelského nápadu krok za krokem.
Díky strukturovaným otázkám:
- tě donutí přemýšlet z pohledu zákazníka,
- odhalí slabiny dřív, než tě budou stát čas a peníze,
- a pomůže ti připravit srozumitelný elevator pitch.
Příběh ze hry
Při testování hry přišel jeden z hráčů s nápadem na aplikaci pro rezervaci sportovních hřišť. Díky otázkám ze hry si uvědomil, že lidé často nevědí, jaká hřiště mají v okolí k dispozici.Přidal proto jednoduché vyhledávání podle lokality. Výsledkem byl silnější nápad, jasnější hodnota a větší zájem ostatních hráčů – i potenciálních investorů.
Ověř si svůj nápad už dnes
Ověření nápadu není brzda. Je to nejrychlejší zkratka k lepším rozhodnutím.
STRATE9Y GAME ti umožní ověřit nápad zábavně, strukturovaně a bez zbytečného rizika.
👉 Vyzkoušej STRATE9Y GAME a zjisti, jestli tvůj nápad obstojí v realitě.
Nejčastější otázky ke hře STRATE9Y GAME
Pro koho je hra určená?
Pro začínající podnikatele, studenty a všechny, kdo chtějí proměnit nápad v životaschopný projekt. Vhodná od 15 let, bez nutnosti předchozích znalostí podnikání.
Jak dlouho trvá jedna hra?
Obvykle 45–90 minut. Dost času na ověření nápadu, získání zpětné vazby a přípravu základního pitchu.
Dá se hrát i sólo?
Ano. I samostatně funguje jako strukturovaný nástroj myšlení. Největší sílu má ale ve skupině – díky různým pohledům a zpětné vazbě.
Co si ze hry odneseš?
Jasnější definici zákazníka, problém, konkurenční výhodu a schopnost svůj nápad srozumitelně vysvětlit. To jsou základy každého smysluplného podnikání.o úspěšné podnikání a prezentaci nápadů investorům nebo partnerům.
Podnikatelské nápady: jak vybrat ten správný a proměnit ho ve fungující byznys
Podnikatelský nápad dnes mít může skoro každý. Skutečná výzva je poznat, který nápad má reálnou hodnotu, kdo je jeho zákazník…
Strategické myšlení: co to je, jak funguje v praxi a jak ho trénovat
Strategické myšlení není talent ani manažerský buzzword. Je to způsob, jak se dívat na problémy, rozhodnutí a příležitosti v souvislostech….
Jak rozvíjet podnikavé kompetence ve škole: výsledky studie STRATE9Ygame (252 studentů a učitelů)
Podnikavé kompetence dnes patří mezi nejčastěji skloňované cíle vzdělávání na základních, středních i vysokých školách. Mají rozvíjet kreativitu, iniciativu, spolupráci,…
55 podnikatelských nápadů: Začni už letos, ne až „jednou“
Podnikatelský nápad je začátek. Ne záruka úspěchu — ale hypotéza, kterou teprve potřebujete ověřit v realitě. Pokud hledáte podnikatelský nápad, který…
Vánoční dárky pro teenagery: 9 deskových her, které rozvíjejí jejich hlavu
Když se řekne vánoční dárky pro teenagery, většině z nás naskočí elektronika, oblečení nebo dárkový poukaz. Jenže existují i dárky,…
Zoom in, zoom out: operativa vs strategie – jak mezi nimi přepínat a myslet opravdu strategicky
Zoom in / Zoom out je mentální model, který ukazuje rozdíl mezi operativou a strategií: schopnost přepínat mezi detaily a…
